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Palmarès 2007 de L’Etudiant

vendredi 20 avril 2007


LE PALMARÈS DES ÉCOLES DE COMMERCE MASTERISÉES

Grande première : notre classement des grandes écoles de commerce masterisées prend cette année en compte l’exigence du recrutement des élèves et les salaires à la sortie. Principaux enseignements : les différences ne cessent de croître entre les petites ESC à l’influence régionale et les plus grandes ; et cinq établissements se détachent, s’imposant de plus en plus parmi les prestigieuses écoles de management européennes.

Financeurs et recruteurs

Un autre défi essentiel pour les ESC est leurs rapports avec les entreprises. Non seulement parce qu’en recrutant des jeunes diplômés, ces dernières témoignent de la confiance qu’elles accordent à une formation, mais aussi parce qu’elles jouent de plus en plus le rôle de financeurs. Souvent limitées dans leur développement par des budgets corrélés aux droits de scolarité des étudiants ou à la participation de leur autorité de tutelle (le plus souvent une chambre de commerce et d’industrie), les ESC se sont lancées dans des campagnes de levée de fonds, afin de convaincre leurs entreprises partenaires de les aider dans le financement de leur recherche, des salaires des enseignants ou des bourses d’étudiants.

Les fondations

Lever des fonds. L’ESSEC a innové dans ce domaine à travers ses chaires, et son système est l’un des plus efficaces. Mais la grande gagnante cette année sur ce plan est HEC : sa fondation lui a versé en 2006 3,2 millions d’euros, soit 66 % de plus que l’année précédente. L’EDHEC, quant à elle, incite ses enseignants à faire valider – et financer – l’objet de leur recherche par des entreprises intéressées. Plus généralement, la plupart des écoles ont mené depuis un an des stratégies de « fund raising » particulièrement offensives, certaines augmentant de plus de 50 % la participation des entreprises : c’est le cas des ESC Rennes, Rouen, Grenoble, Brest et d’Euromed. Enfin, les institutions centenaires tirent parti de leur ancienneté en matière d’influence et de réseau. Les Parisiennes et les Ecricome en bénéficient au premier chef, mais aussi quelques écoles discrètes et efficaces, comme Clermont

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